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成千上万的在北德州面对治疗削减最严重，持续精神病患者和/或嗜人（11月1日开始）。

从下面看到在我们的公共精神卫生系统的领导人被送到北德州的行为卫生监督委员会（NTBHA“），并表达了对精神病患者的护理和治疗的严重关切，并在北德州上瘾的三个反应。

1。 “我回顾VO的潜在的医疗费用减少的反应，并从其他供应商的情侣摘要。 我很难判断任何人的优点，直到我真正了解金融问题的严重性和源。 我有VO的建议的价值或智慧的严重关切，我们在门诊方案，以满足社区需求的能力进一步降低。 它似乎只是加强的螺旋式下降，增加了一些突发事件，危机和为客户的不良后果。 然而，为了，为我们确定哪些调整是最富有成效的和破坏性最小的，我们必须开始了，从去年的实际财务状况变动的共同理解。“〜J。 兰迪精伦，博士，行政总裁，生命路径系统

2。“NORTHSTAR花费门诊过去的五年或五年以上，每个社区的服务越来越少，真正的美元上涨了。 五年前，我们花了四年多前，三年四年多前，三年前，两年多前。 我不读这个数据正确吗？ 我们有失控危机支出增加。 这是一次重新设计的目标，花越来越少的美元，同时维持目前门诊支出危机服务。“ 詹姆斯·W·威廉姆斯，主 ​​任心理健康，湖区MHMR中心

3，“尊敬，这里就是NTBHA应该做的，而不是批准的削减，瓶盖和关闭：

问旁白提出危机服务的重新设计，花费更少的钱，医生诊所，办公室和ER和更多的钱的人，我们的警察在街头

问旁白提出一个无家可归/正义的重新设计，incentivizes VO和它的供应商网络，街上的人下车，并让他们在监狱外面

问旁白提出的门诊服务的重新设计，花费更多的钱，为儿童，家庭和成人的服务类型，地址，社会优先事项BHLT确定

帮助旁白配合每一个重新设计理念到NTBHA或BHLT目标和成果的措施

保证了重新设计，也显着减少VO的成本，从而帮助满足其财政目标

帮助旁白转向更多的风险，其风险回报曲线，从而提供更大的机会是实现其利润目标，通过更多的利用审查和固定利率少和“帽”协议的奖励。“

詹姆斯·G·贝克，博士，MBA首席执行官Metrocare服务

这里是1已经deficiently资助的值选项（旁白）提出的系统正在运行的公共处理系统，保险公司提出的削减：

下面列出了拟议削减，盖帽和11月1日和3月1日提出的队伍削减实施关闭。 我们的模型显示，11月份的变动代表在门诊服务美元削减20％，留下太少可行的治疗方案的医生和其他医生。 准入和质量会下降。 危机将去-所以将无家可归，ER互访，和监狱住宿。 建议3月裁员将降低另外6％的门诊服务美元。

医生，医院和个案工作者率减少5％“跨板”
例急诊室服务的美元（23小时的节目）
例医院护理成本
关闭Metrocare后小时诊所
关闭中心宓Salud的盘后
切出的支持性就业，帮助患者找到工作
剪下UTSW资金培训的精神科医生在公共部门设置
案件管理和病人运送到Transicare削减经费
关闭俱乐部（“达拉斯青少年活动中心”）
关闭的过渡性住房（“租金补贴”）的患者从医院刚刚发布
削减低强度门诊服务（SP1）的情况下速率为每月70元
第低强度的门诊服务时间（SP），每名患者在90天内
削减医生只偿还服务费用为每月40元
例，在3月份的患者人数谁可以得到高强度的服务（SP2和SP3）
削减Transicare甚至更多，在三月
削减等服务，在3月

北得克萨斯州的精神病学家和培训的精神科医生-联络您的州议员（www.capitol.state.tx.us）和/或表达的需要，以防止这些削减的NTBHA局，并在医生的手中把治疗与其他心理健康专业人员。

NTBHA可以达到：北德州行为卫生监督，270套房，理查森，德克萨斯州75080理查森驱动器，1201。 注意：亚历克斯·史密斯-执行董事和法官迈克尔·奇蒂总统NTBHA局电话。 214-366-9407传真214-366-9417或电邮：bruckdeschel@ntbha.org。

谢谢你，
埃德加体育纳杰博士epnace@gmail.com的的
NTSPP前任主席主席，媒体，公共精神病学委员会联席主席