インタラクティブな記事： http://www.texastribune.org/library/data/texas-mental-health-shortage/
この記事を転送するためのジョン·バスから降りるMDに感謝します。 博士はバスから降りる過去NTSPPの社長と長い間執行委員会のメンバーです。
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マット·ロバーツ、大統領、MHAダラス〜から あなたが知っているように、この最後の議会からライダー71により、必要に応じて、DSHSは、 "パブリック行動保健システムの包括的な分析"を行っている。 この分析を実行するために雇ったコンサルティング会社DSHSは、パブリックコメントを受け取るために月にここになります。 ここで詳細は次のとおりです。 テキサス州の現在の公開問題行動の医療システム（1）包括的な研究と コンサルタントは、これらのトピックの利害関係者から聞きたい： "サービス、サービス·デリバリー·モデルは、現在のサービスの配列、およびサービスのための資金にアクセスすることができます。 出席者はまた、現在の問題行動の医療システムとテキサス州の問題行動の医療サービスの今後の方向性についての思考の一般的な長所と短所の入力を提供する機会を持っています。 " ：プロジェクト、訪問の詳細については、 http://www.dshs.state.tx.us/ MHSA / MHSA-analysis.aspx おかげで、 〜NTSPP公共精神医学会はエドNACE MDとオスマンアリMD共同議長である。 NTSPP立法本文委員会は、マデリーンハーフォードMDとアダム·ブレナーMDが共同議長を務めています。NTSPPこの会議への参加を奨励しています。 最も深刻かつ持続的に精神障害および/ または治療のノーステキサスFACEの削減（11月1日開始）IN中毒人員の何千もの。 下記のノーステキサス行動保健局委員会（NTBHA）に送信され、精神病とノーステキサスにはまってのケアと治療について深刻な懸念を表明した私たちの公共の精神保健システムのリーダーからの3つの応答を参照してください。 1。 "私は他のプロバイダのカップルからの潜在的な医療費削減や反応のVOの要約を検討した。 そのハード私は本当に金融問題の大きさとソースを理解するまで私はそれらのいずれかのメリットを判断するために。 私はさらに外来プログラムのコミュニティのニーズを満たすために我々の能力を減少させることを、VOの推奨値や知恵について深刻な懸念を持っています。 それだけクライアントのために緊急事態、危機と悪い結果の数を増加させる下方スパイラルを強化しているようだ。 ためには、しかし、私たちのためにどの調整が最も生産的な、少なくとも破壊的かを決定するために、我々は昨年から、実際の金融の変化の共通の理解から始まらなければなりません。 "〜J.は ランディRouton博士は、最高経営責任者（CEO）、ライフパスシステム 2 "NORTHSTARがでてしまった最後の5年以上の各として患者コミュニティベースのサービスに少なくなり、本物のドルを費やしています。 五年前に我々は2年以上前に三年前に3年以上4年前、4年以上前に過ごした。 私は、このデータを正しく読んでいないのでしょうか？ 我々は危機の支出の増加が暴走しています。 それは、患者の支出アウト電流を維持しながら少なくドルを費やすことを目標と危機のサービスを再設計する時間です。 "〜 ジェームズ·W·ウィリアムズ、監督のメンタルヘルス、五大湖地域MHMRセンター 3 "敬具、ここではNTBHAは、カット、キャップと閉鎖を承認する代わりに何をすべきかです： 私たちの警察と路上での臨床医に診療所、事務所、ERのより多くのお金の人にはあまりお金を費やしている危機のサービスの再設計を提案してVOを求める VOとそのプロバイダーのネットワークは街から人々を取得し、刑務所からそれらを維持するインセンティブにホームレス/正義の設計を提案してVOを求める BHLTことにより、アドレスコミュニティの優先順位を識別した子どもたち、家族や大人のためのサービスの種類により多くのお金を費やしている外来患者サービスの設計を提案してVOを求める VOはNTBHAまたはBHLT目標とアウトカム指標ごとに設計のアイデアを結びつける支援 再設計も大幅にVOのコストを削減し、ので、その年度の目標を満たすことを保証 VOは、それによってより多くの利用見直し、より少ない固定金利と"キャップ"契約を通じて、その利益目標を達成するための報酬の大きなチャンスを提供し、より多くのリスクに向かって、そのリスク·リターン曲線をシフトに役立ちます。 " 〜 ジェームスG.ベイカー、MD、MBAチーフエグゼクティブオフィサーMetrocareサービス ここで値オプション（VO）によって提案されて既に不十分に資金を供給システム、私たちの公共処理システムを実行している保険会社に提案されたカットは、次のとおりです。 11月1日と3月1日のために提案偶発的なカットの *提案されたカット、キャップと実装の ための閉鎖は以下のとおりです。 私たちのモデルは11月の変更が可能な治療プログラムの数が少なすぎる医師や他の臨床医を残して、利用可能な外来患者サービスのドルの20％カットを表すことを示している。 アクセスと質は下がるだろう。 危機は上がるだろう-ので、ホームレス、ERの訪問、そして刑務所での滞在でしょう。 提案された月のカットは、他の6％の外来患者サービスのドルを減らすことができます。 "-一律" 10％の医師、病院、ケースワーカーの金利を引き下げ ノーステキサスの精神科＆精神科研修で-あなたの州議会議員（www.capitol.state.tx.us）に連絡し、そして/または、これらのカットを防ぐために、他の精神的健康との医師の手に戻って治療を置くことの必要性を表現するNTBHAボード専門家。 NTBHAはで到達することができます。ノーステキサス行動保健局、1201リチャードソンドライブ、スイート270、リチャードソン、テキサス州75080。 注意：アレックス·スミス-エグゼクティブ·ディレクター兼ジャッジマイケルチキチキ社長NTBHAボード電話。 214-366-9407、ファックス214-366-9417またはメール：bruckdeschel@ntbha.org。 ありがとう、
NAMIコリン郡から： .ノーステキサス行動保健機関（NTBHA）はカスター道メソジスト教会で6から8時まで、3月9日、火曜日に公共部門の行動の健康プログラム（ノーススター）の情報との入力を収集するためのタウンホールミーティングがあるでしょう。 教会は、 レガシーのスプリングクリークと南のカスターロード北の西側に位置しています。 我々は、すべてそこにお会いしましょう！ シャロンDeBlanc
一般に公開 - ダラス郡の公共のメンタルヘルスシステム（ノーススター）について ダラス郡の行動保健システムの再設計タスクフォース 2010年3月25日（木曜日）9:30 ダラス郡ヘルス＆ヒックマン会議室を構築するヒューマン·サービス（ルーム627） コミッショナージョンワイリー価格、議長と委員モーリーンディッキー、副議長 ご注文への呼び出し - 9:30午前 立法アドボカシープラン 次の会議日時：2010年4月22日 休会 2010年冬NTSPPニュースレターから社長のコラム* 95ホームレスの人が住宅プロジェクトに移動した後、シアトルの街は、病院、刑務所などの公共サービスに$ 4M（400万ドル）を救った。 コスト納税者ほぼ820万ドルを持っていた前に、病院や刑務所へのこれらの95人の訪問。 慢性的にホームレスのため恒久的な支持ハウジングを提供するの知恵に関する他の事実は日曜日2009年12月13日のキム·ホーナーのダラス·モーニング·ニュースの記事に記載されています。 この資料では、開発者は永続的な支持ハウジングのために利用できるようにしようとするとされたダラスの空のプラザホテルに焦点を当てています。 状態があるため、近所の反対の可能性が最も高い、2009年3月に税額控除については、この開発者のアプリケーションを拒否した。 結果として、12階建てのプラザビルは空のままとダラスの何千人もの人々が人間の悲惨さは言うまでもなく、数千万ドルのコストをかける、路上や刑務所や緊急室で残っています。 NTSPP社長エドを読んで続行ノーステキサス州の精神保健サービスでNACEのMD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||