Milers de persones més greument i persistentment malalts mentals i / o addictes en la retallada de North Face TEXAS en el tractament (a partir de novembre 1).
A continuació vegi les respostes de tres dels líders en el nostre sistema públic de salut mental que van ser enviats al Nord de Texas Behavioral Health Junta de l'Autoritat (NTBHA) i que expressen la seva profunda preocupació per la cura i tractament dels malalts mentals i addictes al nord de Texas.
1. "He revisat resum de VO de potencials reduccions de despeses mèdiques i les reaccions d'un parell de terceres parts. És difícil per a mi jutjar els mèrits de qualsevol dels fins que realment entenen la magnitud i l'origen dels problemes financers. Tinc serioses preocupacions sobre el valor o la saviesa de les recomanacions de VO que reduir encara més la nostra capacitat per satisfer les necessitats de les comunitats en els programes de pacients externs. Només sembla reforçar l'espiral descendent que augmenta el nombre d'emergències, crisis i mals resultats per als clients. En fi, però, per a nosaltres, per determinar quins paràmetres són els més productius i destructius si més no, hem de començar amb una entesa comuna dels canvis financers reals de l'any passat. "~ J. Randy Routon, Ph.D., director executiu de Sistemes de Vida de ruta
2. "NORTHSTAR està gastant dòlars menys i menys reals des d'ara els serveis basats en la comunitat de pacients com de cada un dels últims cinc o més anys han passat. Fa cinc anys que va passar més de quatre anys, quatre anys més de tres anys, fa tres anys, més de dos anys. ¿No sóc jo de llegir aquestes dades correctament? Tenim un augment galopant de les despeses de la crisi. És el moment de redissenyar els serveis de crisi amb l'objectiu de gastar els diners de cada vegada menys temps que es manté vigent a les despeses dels pacients ". ~ James W. Williams, director de salut mental, MHMR
3. "Respectuosament, això és el que ha de fer NTBHA en lloc d'aprovar les retallades, les tapes i tancaments:
Pregunti a VO a proposar un redisseny crisi dels serveis que gasta menys diners en les persones en clíniques, oficines i ER i més diners en metges als carrers amb la nostra policia
Pregunti a VO a proposar un nou disseny sense llar / la justícia que incentivi VO i la seva xarxa de proveïdors perquè la gent dels carrers i mantenir-los fora de la presó
Pregunti a VO a proposar un redisseny de serveis ambulatoris que es gasta més diners en els tipus de serveis per a nens, famílies i adults que abordar les prioritats identificades per la comunitat BHLT
Ajuda VO vincular cada idea redisseny d'una meta o NTBHA BHLT i la mesura de resultat
Assegurar que els redissenys també reduir considerablement les despeses de VO i així ajudar a complir les seves metes fiscals
Ajuda VO canviar el seu risc-recompensa corba cap a un major risc, de manera que ofereix una major oportunitat de la recompensa d'assolir la seva meta de guanys, a través de revisió de la utilització cada vegada menys les taxes fixes i els acords de "cap". "
~ James G. Baker, MD, MBA Director Executiu de Serveis Metrocare
Aquí hi ha les retallades proposats en un sistema ja deficientment finançat, que estan sent proposats per les opcions de valor (VO), la companyia d'assegurances que funciona el nostre sistema públic de tractament:
* Les retallades proposats, tapes i tancaments per a la implementació l'1 de novembre i les retallades proposats per al contingent 1 mar s'enumeren a continuació. Els nostres models mostren que els canvis de novembre representen una reducció del 20% en dòlars dels serveis ambulatoris disponibles, deixant molt pocs metges i altres professionals clínics per als programes de tractament viables. L'accés i la qualitat baixarà. Les crisis pujarà - i també ho farà la manca d'habitatge, visites a urgències, i les estades a la presó. Les propostes de retallades de març reduiria dòlars de serveis ambulatoris per un altre 6%.
Reduir les taxes de metge, d'hospital i el cas dels treballadors en un 5% "a través de la junta-"
Tape els dòlars disponibles per als serveis d'urgències (23 hores de programa)
Tapi el cost de l'atenció hospitalària
Prop Metrocare després de l'hora clínica
Prop Centre d'El meu Salut després de les hores
Tallar el treball amb suport que ajuda els pacients a trobar llocs de treball
Tallar els fons UTSW per als psiquiatres de la formació en valors del sector públic
Tallar els fons per Transicare per al maneig de casos i el pacient de transport
A prop del Club ("Dallas centre d'acollida")
Tancar la caixa de transició ("subsidis de lloguer") en els pacients acaba de sortir de l'hospital
Tall de baixa intensitat els serveis ambulatoris (SP1) de taxa de casos de fins a $ 70 per mes
Cap de baixa intensitat, durada del servei de consulta externa (SP1) als 90 dies per pacient
Tallar el metge només reemborsament dels serveis a $ 40 per mes
Tapi el nombre de pacients que poden obtenir els serveis d'alta intensitat (SP2 i SP3), al març
Tallar Transicare encara més, al març
Tallar els serveis de parells, al març
Els psiquiatres del Nord de Texas i psiquiatres en Formació - Poseu-vos en contacte amb els seus legisladors estatals (www.capitol.state.tx.us) i / o la Junta NTBHA expressant la necessitat d'evitar aquests talls i posar el tractament de nou en mans dels metges amb la salut mental altra professionals.
NTBHA pot ser contactat en: Nord de Texas Autoritat de Salut Mental, 1201 Richardson Drive, Suite 270, Dallas, TX 75080. Atenció: Alex Smith - Director Executiu i el jutge Michael Chitty-President NTBHA Junta Tel 214-366-9407 fax 214-366-9417 o email: bruckdeschel@ntbha.org.
Gràcies,
Edgar P. Neix MD epnace@gmail.com
NTSPP President Sortint, President de Mitjans, i Copresident del Comitè de Psiquiatria Pública
